应用易货的逻辑思维方式是什么？

　　伴随着共享资源时期的到来，愈来愈多的闲暇轿车、卧房、餐厅厨房，被激话并出示给必须的人临时性应用，愈来愈多的人应用易货逻辑思维刚开始变成分享经济模式的“双面人”——她们很有可能既是共享租车的服务供应商，也是共享资源房子的服务项目使用人。顾客的人物角色变化，使大家从顾客变为供给者，社会发展生产要素遭受销售市场极大冲击性。

　　易货貿易同为分享经济模式行业：大伙儿時间盈利(业余时间、课余时间充足)、认知盈余(真正的消費感受，想要共享给大量盆友)、人脉关系共享资源(给你五个好闺蜜、是我10个粉丝、他有八个酒鬼……一瞬间就拥有26人的销售市场)。時间、认知能力、人脉关系全是大家**强劲的闲置不用資源。

　　这类新的貿易方式必须大家更改逻辑思维，传统式的工商企业管理逻辑思维根据事情，而互联网技术易货逻辑思维根据关联，它是这一时期和上一个时期**实质的差别，是一个虚似的全球变成一个新的层面。

　　传统式的农牧业时期和工业**根据事情，靠利润率存活;而网络时代根据关联，事情将变为零利润率。以小米手机为例子。小米模式的一个关键关键点是出厂价，根据运营模式自主创新，首先完成了特征提取化，即在利润率为零的状况下仍然可以赢利，随后去进攻这些借助利润率存活的公司。为何能够 利润率为零?由于边际效益趋零。零库存，零方式费，零营销推广费，十分可怕。可是假如你的运营模式只是是来自于事情，那么你的商业服务在***就走不下来了，根据事情自身挣钱的运营模式将要衰落。

　　有一句话叫羊毛出在羊身上，是讲不可以只从事情自身挣钱，想要从事情的联接上挣钱。将来的发展趋势是以产品为管理中心到客户为管理中心，客户变成零售商是**重要的财产和转现的基本。

　　***的时期，商品变成了通道，客户变成了财产，商品并不是不重要了，可是给商品插上一个哪些的羽翼呢?易货貿易刚好可以将你的经济收益以倍率的方式，根据商品和点创建联接，这一联接让你产生的收益远超商品的原来使用价值。

　　因此易货貿易中较大 的密秘是，恰当把握和应用易货逻辑思维和方式 ，所得到的收益，要相当于或超出别的全部项目投资目标的总数。假如你忘不掉传统式的工商局逻辑思维，那麼你也就跨不进互联网技术易货逻辑思维。腾讯以前感叹的说，你什么错也没有，**太年纪大了。这一老并不是年纪上的老，只是内心上的老。

　　这是一个互利共赢的时期，这是一个共享资源的时期，这是一个互利共赢的时期，一个人可以与多少人协作就能造就多少的工作，一家公司能与是多少公司协作就能造就多少的服务平台。