企业之间进行易货能大幅度减少消耗吗？

　　针对上海市佳世造型艺术发展有限责任公司谢斌而言，易货十分关键。这个技术礼品玩具制造商生产制造300几款礼物、小玩具，大概65%出口，全年度总销售额4000万元，每一年进口原料约200万美金，进口原料中主要是面料和PVC料。

　　从2006年起，他刚开始触碰易货，发现此项做生意确实非常好，它用自己生产制造的塑料娃娃不但换得了PVC材料，也有面料这种生产要素。

　　"我那时把2007年一年的原料都换进来了。"谢斌说，以后没多久就遇到了石油涨价，而且引起了PVC材料价格上涨，可是他早已把原料都换拿到手，躲避了这一劫。上海市佳世的易货做生意也恰好是在2007年做到***，他一同用使用价值2400万余元的塑料娃娃换成了使用价值900万元的布料和1500万余元的PVC材料。

　　2008年3月，上海市佳世又历经三个半月的交涉与其说在荷兰的代理商拉斯特尔玩具公司，签署了以制成品羽西娃娃换取面料和PVC的合同书，彼此的易货收益早已总计达三百万美金。可是2020年经济环境局势不太好，谢斌一共只换了1300余万元的商品，八百万元的布料和五百万元的PVC。

　　"经济环境不太好啊。"谢斌说，他如今的库存量大，现金工作压力也非常大。"如今公司更为喜爱易货了，通过率也增加。但便是有一个难题，大家想改大量的物品，可是包装袋类的就难以换到。"想改也难”

　　玉椤姿水床更喜欢与南京市聚溪影视传媒有限责任公司互换广告宣传，并在三年時间里合作额度做到432万余元RMB。聚溪影视传媒为玉椤姿水床在《风尚壹周刊》报刊每个月公布通栏广告4条，使用价值3.2万元，并在楼宇电视公布15秒、三十秒广告短片每日翻转公布不少于48次，月度总结总额6.8万元，在隶属御品光明网公布公司LOGO并给予连接服务项目，使用价值2万元。

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　　一些逐渐品尝到易货好处的企业，***觉得了这类**初的交易规则，不但可以帮助公司的商品从生产厂家直通终端产品用户，降低正中间周转阶段、商品耗损，合理减少积压货，做大做强公司财产，提升销售量，提升 生产能力，还能够很多减少销售费用，降低购置现金流量，甚至根据易货可使一部分将要倒闭的公司做大做强财产，重头再来。但她们期待能有大量的公司添加，那样能够换的物品就更多。