易货思维是什么？为什么要学会用易货思维？

　　伴随着这次全球范畴内的金融风暴持续加重，商品库存积压、周转艰难等相互的难点，让愈来愈多的公司再次返回了物品交换这类“历史悠久”的交易规则。一些**的大型企业，如汇源果汁、澳柯玛家用电器、新飞电器等，现如今也变成易货贸易的青睐者。而提到易货对公司盈利的益处，已干了十几年易货交易的汇源公司拥有刻骨铭心的感受。

　　一般来说，批发产品、零售等阶段的销售毛利，占到零售额的27%，而易货方法*为5%-7%。在汇源，易货贸易的水果汁价钱，一般都**的高过批发价，乃至做到销售市场零售价。假如易货量做到一亿，在其中造成的毛利率，将远比生产制造阶段要大很多——这就是她们的驱动力。正是如此，一两年前，汇源乃至曾出文激励企业全部职工寻找易货机遇，还对员工易货市场价超出批发价的盈利一部分，给与占比累进税的抽成奖赏。

　　更是看到了在其中的极大盈利，再再加金融风暴的危害，大量公司已刚开始涌进易货的队伍。公司“易货”便是公司与公司中间不用现钱，而用已有商品与另一方互换，将本身的商品卖出，换成本紧急要用现钱选购的生产制造原材料及日常生活用品的个人行为。公司选用这类方法买卖，可减轻周转工作压力，加速公司发展。

　　“当代易货”是近二十年来当今世界发展趋势起來的。传统式易货往往抵不住贷币的轻轻地一击，从买卖有史以来消声匿迹.便是由于传统式易货务必在同一时间、同一地址、对相互的货品都很钟意、货品的使用价值非常等一串标准下才可以完成。买卖高效率不高是易货的“死穴”。可是，近些年信息科技的发展趋势为处理易货的这一顽症出示了很有可能。

　　根据“易货”交易规则，公司可把自己必须的商品易回，省掉钱货买卖中占用费等导致的一系列产品成本。但这一“易货”并并不是初始的规模不经济的零距离“物物交换”，只是公司对公司根据移动互联效率高地“易货”，轻轻松松、迅速的完成一对多的易货交易，公司中间相互之间商谈，两情相悦的就可达到“易货”买卖，又省下产品成本。

　　公司能充足选用“易货”这类高宽比节省资产的交易规则提升销售总额，用提升的销售量跟闲置不用资源置换公司及个人所需，这将极大地提升公司毛利率，划算便是挣钱!