因受**影响近几年易货行业出现哪些痛点？

　　像汇源集团和澳柯玛这样的易货案例很少。大部分易货行为都是被迫交易的，比如产品滞销，店面倒闭，债务清欠等等，人们才会想起拿货易货的‘无奈之举’。王迎倩告诉记者，这也是****肺爆发后易货业快速发展的重要原因。很多商家销挫，产品滞销，甚至有些产品接近保质期，提供了大量易货。此外，许多以前提供易货物品的顾客，慢慢加入易货店，转行易货行业。

　　目前易货行业仍以线下店铺为主流，线下易货店进入门槛低，也暴露出模式重、盈利难、风险大、管理麻烦等痛点。

　　线下易货店的成本主要包括租金、员工工资、仓库租金等。随着竞争的激烈和利润的降低，看似低廉的成本已经成为易货行业无法承受的。

　　随着易货行业的快速发展，风险日益增加。不合规的商品已经成为易货公司的定时**，随时都有法律风险。为了竞争，降低收货标准导致商家库存转移到易货公司库存，库存风险越来越大，无法解决。

　　在管理层面，招人难，招新人不出成绩，用人成本很高。经过两三个月的培养，很有可能在旁边开店成为竞争对手，并通过挖掘原公司客户来完成自己的***桶金。毕竟易货行业入行门槛太低。

　　事实上，**导致实体经济受到重创，易货行业进入风口，看到机会的进入者太多，导致狼多肉少。业界认为，易货行业的难点痛点，归根结底还是在市场竞争下偏离了行业的初衷。易货行业要解决的是货物交易的问题，即促进货物的交易流通。但目前易货行业专注于库存尾货。无论是行业从业者还是参与商家，大家都在关注库存尾货，这也是行业目前的误区和困境。