易货是什么，只是简单的清理库存吗？

　　我国易货业从开始的那一天起，就和库存商品结下了不解之缘。

　　1997年，我国经济下滑，通货膨胀，公司间三角债状况普遍现象。公司一方面没法回笼销售款购置原料、再生产，一方面市场萎缩造成 库存量大幅度提升。

　　**统计局当初发布的数据显示信息，我国的积压货产品达到3.7万亿元。在这里状况下，我国迫不得已对一些商品推行限产压库。那时候，一批经济师历经调查觉得，产品**初的交易规则是“物品交换”，例如一个公司的彩色电视卖不掉，另一个公司的煤碳卖不掉，那麼公司间可以用彩色电视换来煤碳开展在生产，这就是易货买卖，并早就在欧美**盛行。

　　经济师们在这个基础上建立了我国易货基础理论，觉得“点到点”的易货难以实行，“点对多”、“多对多”是易货的必然趋势。换句话说，大伙儿把产品放进一个网上平台上，根据互联网技术选择自身要求的产品，进而进行易物买卖。

　　由此，经济师们一致觉得，处理库存量的比较好是方法是易货买卖，即把3万亿产品另外放到一个网络平台上开展易货，既解决了公司在生产而移动支付的难点，又解决了产品的库存积压难题。

　　依据这一计划方案，1997年，我国八个部委局联合执法，方案项目投资56亿人民币建立大中型产成品调整管理中心，并以**红头文件的方法，在**各省各自治州各自创建了二级** 及网址，明确提出了“三年内处理3万亿产成品”的宣传口号。

　　接着，配套设施的物流运输、货尝运送商业保险等设备***开展，一场奋不顾身的清库健身运动开始了。殊不知，这一宏大的的设想却***遭受了销售市场的绝情回绝。

　　现阶段解决库存量的** 运行艰辛，经济收益不***，远沒有做到预估的效果。

　　易货业在发展的情况下就碰了壁。海外迅猛发展的易货业在我国“蒙难”，一些人士把这一段过程称之为“伤心之旅”

　　易货并不是不太好，****对易货的了解和实际操作上出了误差。值得一提的是，其贻害渊源流长。

　　易货不可以*****库存量。当代易货运用互联网技术，融合清库、购置、营销推广、项目投资、互联网技术+、易货、线上与线下、互联网大数据于一体的，变成全新升级的电商易货服务平台，做一个易货的社会化运行，真实把我国的易货经济发展运行起來。