面对金融危机，机床行业如何应对危机？易货能够解决什么问题？

　　伴随着**性金融风暴的迅速外扩散和扩散，销售市场下降对数控车床**工具制造行业公司的影响越来越激烈，公司得到新订单信息的机遇越来越低，产销量不断降低，早已签署的订单信息不一样水平地出现了毁约或延期付款，应收帐款提升，周转出現艰难。以便解决更为不容乐观的销售市场局势，许多公司一方面要想方设法缩紧自身的钱袋，抵挡“冬季”的严寒，另一方面要采用多种形式，节约成本，控制成本，扩张销售量，做大做强财产，并积极主动根据以货易货的交易规则尽早取回应收帐款，避免出现呆帐坏账损失，为公司的安全“越冬”造就资源优势。

　　实际上，从2008年的第四季度刚开始，以货易货的交易规则便在数控车床**工具制造行业公司间悄悄地时兴。

　　陈先生是**某数控车床公司的一位负责人，曾经历过上世纪90年代的经济下行，他对以货易货的作法十分认可。他本人觉得，在当今金融危机席卷全球，银行***销售市场持续缩紧，银行放贷意向持续降低的前提条件下，灵便解决销售市场是公司惟一恰当的挑选。

　　易货买卖不*节省了公司的周转，并且能够换成本应拿钱购置的各种技术改造机器设备、生产制造原料及其员工福利等。刘说*2008年第四季度由他经手人的易货买卖协议书总金额已贴近五千万元，等同于为企业做大做强了近五千万元资产，二零零九年一季度他将全力以赴搞好这些方面的工作中，争取把很有可能出現的坏账损失风险性降至**少程度。

　　与陈先生见解一致的某**工具公司的吕先生说，不需涉及到现钱的以货易货作法是***公司“三角债”***的方法。他觉得，订单信息的迅速降低必定会导致很多的资产沉定，非常非常容易产生互相托欠，在这类状况下，彼此难以保证一次性付款三五百万元的借款，由于这一金额有可能等同于厂区职工两月的职工薪酬。但假如根据易货买卖消化吸收掉一大半，剩余三五十万元尾账就可以立即用现钱来付款了。在近期一个半月的時间里，她们就选用多种多样方法合理解决了700余万元的负债，并将本身的商品与别的公司互换，换成本运用现钱选购的生产制造原料及消費用具，进而做到降低流动性、资产工作压力的目地，例如今年冬天公司供暖用的煤碳、通勤车辆的升级等，全是根据易货买卖进行的，企业一分钱现钱也未开支。

　　公司易货买卖降低了正中间周转阶段，进而大幅度降低了销售毛利与产品成本。在将要步入二零零九年的前一天，就会有来源于不一样制造行业的五位公司老板在一列远途列车的饭店里欢聚，经不断商讨***在一笔2000余万元的易货协议书上签了字。过后，一位老板感叹的说：“进行那么一大笔买卖，以往全是在酒店里谈，而此次在火车上谈，一瓶饮品二杯淡茶，就解快了难题，促使成本费降至了**少”。而当场的另一位老板半玩笑的说：“控制成本的室内空间也有，假如2020年公司仍在底位运作，大家签订以后用纯净水把酒言欢祝贺成本费还会继续更低。”

　　有些人说数控车床**工具制造行业的冬季早已来啦，也有些人说真实的冬季还未来临，如今**碰到了“寒潮”。但无论怎样讲，在现阶段**制造业企业遭遇股权融资艰难、原料和人工成本增涨、RMB加快增值等不好状况下，公司假如想快速做大做强库存量、扩张销售量，以货易货也许是一个能够试着的挑选。