现在大部分企业都面临着库存积压的问题,但是相对于小企业来说,生产能力并不算太大,柔性运营很快就能解决产品积压的问题,但是对于大企业来说,大型企业有大量的货物积压,大量的人员费用和成本会比较严重!其实有一个很好的方法可以解决这些问题,那就是易货。
所谓易货,就是用产品换产品。每个企业的目标都是产品利润比较大化,也就是产品成本**小化。如何才能让现有的设备和服务能力充分运转,疯狂增加产能,让产品不积压在手中?如果这两个问题都解决了,这个企业的运营一定非常非常成功。