传统易货是起源于何时？采用易货模式可节省成本？

　　传统式的易货始于二战后，根据减轻经济衰退、解决闲置资产、库存积压库存量等的需要，传统式易货在拉美诸国获得普遍认同，但是这类传统式的易货方法具备地区性的特性，多在本地公司中间进行“点到点”的买卖。当代的易货则是朝向公司的跨地区的大产品或服务项目的买卖。

　　实际上，这类易货的方法早就在许多公司中执行。一些公司为了更好地节约成本或是解决运营窘境，根据易货，将本身的商品换为别的需要的原料或是日常生活用品等，协助公司扩张销售量，省掉购置资产。易货的产品的互换价钱一般是由公司彼此进行商议，从生产商直通终端设备顾客，能够降低正中间的周转阶段，**的节省销售费用。

　　例如一些生产制造酒店餐厅、旅游用品的公司，两者之间拿现金去机构职工度假旅游等奢华性消費，比不上用商品，尤其是库存商品与旅行社、酒店餐厅等进行易货，而酒店的闲置不用房间和大型会议室，还可以提供合作者公司使用，为此来“相抵”一部分的负债。**性易货网的有关工作人员称，大部分的领域都合适易货，例如服饰、食品工业、家用电器、轿车、酒店餐厅、小玩具也有新闻媒体等。汇源果汁、新飞电器、澳柯玛(600336,股吧)家用电器、福田(600166,股吧)等公司，每一年的易货额都会上百万元之上。