(1)因供货推迟、品质、合同纠纷案等缘故顾客降低或撤销合作,导致原材料、半成品加工及制成品库存量
(2)开发失败,导致已提早提交订单(购置时间长)的原材料库存量。
(3)企业转型,导致原商品的库存量。
(4)为确保交货期提早材料准备或提早生产制造半成品加工产生的库存周转天数。
(5)因为欠佳原材料的存在,为确保一定量供货,按一定占比放容量的原材料。
处理积压货的方式
(1)处理库存量的比较好是方法是易货交易,由于易货既解决了公司在生产而没有现金的的难题,又解决了产品的库存积压问题。
(2)假如说电子商务是处理库存量的重要途径,那麼易货就是去产能的有效途径。
(3)有效生产制造,依据销售市场的要求生产制造相对性应的商品,