先花一点时间,点一点有多少材料,不清楚的能够问一问领导干部,应当有之前的记录卡吧。拿过来自身再加梳理的材料数据信息,它是第一步,多花时间让自身了解有什么物品,可以操控。第二步,在报表上边材料零头除去,以十为数量,有别的单位或服务处必须材料,总数按五十倍率给,便捷纪录,自身使用按十为企业测算,一十用完后就减数量,防止用的总数不太好统计分析。第三步,和各服务处保持联络,每个月查寻一次**各地材料库存量,便捷包装印刷和分派管理方法。